Căn cứ Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2013;
Căn cứ Nghị định số 84/2014/NĐ-CP ngày 08/9/2014 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí;
Căn cứ Quyết định số 332/QĐ-UBND ngày 27/02/2024 của Ủy ban nhân dân tỉnh Lâm Đồng về việc ban hành Chương trình thực hành tiết kiệm chống lãng phí năm 2024 trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng.
Thực hiện kế hoạch số 304/KH-SYT ngày 18/03/2024 của Sở Y tế về việc thực hiện Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2024. Bệnh viện Nhi xây dựng kế hoạch thực hiện chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí của ngành Y tế năm 2024 như sau:
I. MỤC TIÊU, YÊU CẦU VÀ NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM
1. Mục tiêu
Mục tiêu của thực hành tiết kiệm chống lãng phí viết tắt (THTK, CLP) năm 2024 tiếp tục đẩy mạnh THTK, CLP trong mọi hoạt động tại Bệnh viện Nhi tạo chuyển biến rõ rệt trong công tác THTK, CLP với những kết quả cụ thể mang lại, lợi ích chung cho đơn vị trong chi tiêu, sử dụng nguồn lực tài chính, cơ sở vật chất, máy móc, trang thiết bị, vật tư tiêu hao… không nói chung chung. Kết hợp với nâng cao chất lượng Bệnh viện, thực hiện có hiệu quả công tác cải cách hành chính, nâng cao chất lượng phục vụ bệnh nhân.
Tất cả các VC-NLĐ thuộc Bệnh viện thực hiện nghiêm túc, có hiệu quả gắn với điều kiện của Bệnh viện mang lại lợi ích thiết thực cho Bệnh viện. Xây dựng đội ngũ VC-NLĐ có phẩm chất đạo đức, có năng lực và trình độ chuyên môn đáp ứng được yêu cầu, nhiệm vụ được giao, nâng cao ý thức trách nhiệm của VC-NLĐ trong công tác THTK-CLP góp phần huy động, phân bổ, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, đưa công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trở thành nhiệm vụ trọng tâm, thường xuyên của Bệnh viện góp phần huy động, phân bổ, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực để đảm bảo giữ vững ổn định kinh tế, thúc đẩy quá trình phục hồi và tăng trưởng kinh tế – xã hội, tăng cường phòng chống tham nhũng, lãng phí, tiêu cực; tạo chuyển biến thực chất hơn trong nhận thức và hành động của VC-NLĐ về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
2. Yêu cầu
Đẩy mạnh việc THTK, CLP trong năm 2024 để đảm bảo hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch của Bệnh viện, coi công tác THTK,CLP là trách nhiệm của cấp ủy Chi bộ, Ban giám đốc, toàn thể VC-NLĐ trong Bệnh viện để tạo chuyển biến tích cực có thể đo lường bằng con số cụ thể.
Bám sát chủ trương, định hướng của Đảng, Nhà nước gắn với nhiệm vụ phát triển của Bệnh viện, các yêu cầu, nhiệm vụ, chỉ tiêu, giải pháp tại Quyết định số 2994/QĐ-UBND ngày 21/12/2021 của UBND tỉnh Lâm Đồng về việc ban hành Chương trình hành động về thực hành tiết kiệm chống lãng phí giai đoạn 2021-2025 trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng và Nghị quyết số 28-NQ/TU ngày 06/12/2023 của Tỉnh ủy và Nghị quyết số 228/NQ-HĐND ngày 08/12/2023 của Hội đồng nhân dân tỉnh.
THTK,CLP phải tiến hành đồng bộ với các hoạt động phòng chống tham nhũng, cải cách hành chính, tuyên truyền phổ biến giáo dục pháp luật đồng thời phải phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và thực tiễn của đơn vị và phải được tiến hành thường xuyên, liên tục, mọi lúc, ở tất cả các bộ phận khoa, phòng trong Bệnh viện.
3. Nhiệm vụ trọng tâm
Việc xây dựng và thực hiện kế hoạch THTK, CLP năm 2024 được xác định là nhiệm vụ trọng tâm của đơn vị. Đây là yếu tố quan trọng góp phần thực hiện tốt kế hoạch phát triển chung của Ngành Y tế năm 2024, tạo cơ sở để hoàn thành các mục tiêu chỉ tiêu được giao, nội dung chi tiết như sau:
1. Thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ, giải pháp theo Chương trình phục hồi và phát triển kinh tế – xã hội, phấn đấu thực hiện cao nhất các mục tiêu, nhiệm vụ phát triển kinh tế – xã hội năm 2024.
2. Quán triệt nguyên tắc công khai, minh bạch và yêu cầu thực hành tiết kiệm, chống lãng phí theo Nghị quyết số 74/2022/QH15 ngày 15/11/2022 của Quốc hội ngay từ khâu xác định nhiệm vụ, đảm bảo việc thực hiện các nhiệm vụ thống nhất từ khâu lập dự toán đến triển khai phân bổ, quản lý, sử dụng ngân sách nhà nước; hạn chế tối đa việc hủy dự toán và chuyển nguồn sang năm sau. Siết chặt kỷ luật tài chính – ngân sách, thực hiện việc thu chi tài chính được ngân sách cấp đúng quy định; thực hiện tiết kiệm trong tất cả các nội dung chi tiêu ngân sách.
3. Tiếp tục thực hiện nghiêm các giải pháp thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong mua sắm tài sản công thông qua việc triển khai đồng bộ, có hiệu quả phương thức mua sắm tập trung, mua sắm qua hệ thống mạng đấu thầu quốc gia và các hình thức mua sắm khác theo quy định của pháp luật về đấu thầu.
4. Tiếp tục sắp xếp, hoàn thiện tổ chức bộ máy gắn với Đề án vị trí việc làm, nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực, thời gian làm việc, thực hiện việc tinh giản biên chế theo lộ trình, xác định đây là nhiệm vụ, giải pháp căn bản để thực hiện cải cách tiền lương theo Nghị quyết của Quốc hội; đẩy mạnh phân cấp, phân quyền đi đối với kiểm tra, giám sát quyền lực và đề cao trách nhiệm người đứng đầu.
5. Nâng cao nhận thức, trách nhiệm, tạo sự chuyển biến thực sự trong công tác THTK, CLP của Bệnh viện, VC-NLĐ trong chỉ đạo điều hành và tổ chức thực hiện các chỉ tiêu, giải pháp về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Tăng cường công tác phổ biến, tuyên truyền cũng như thanh tra, kiểm tra về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí gắn với cơ chế khen thưởng, kỷ luật kịp thời nhằm tạo sự chuyển biến rõ nét về nhận thức và tổ chức thực hiện ở các cơ quan, đơn vị.
II. MỘT SỐ CHỈ TIÊU TIẾT KIỆM TRONG CÁC LĨNH VỰC
Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2024 phải được thực hiện trên tất cả các lĩnh vực theo quy định của Luật Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí và pháp luật có liên quan, trong đó tập trung vào một số lĩnh vực cụ thể sau:
1. Trong quản lý, sử dụng kinh phí chi thường xuyên của ngân sách nhà nước
a) Trong năm 2024, thực hiện siết chặt công tác quản lý tài chính, ngân sách nhà nước; bảo đảm chi ngân sách nhà nước tiết kiệm, hiệu quả và đúng theo dự toán được giao; trong đó, chú trọng các nội dung sau:
– Thực hiện đúng chế độ chi tiêu ngân sách, xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ năm 2024 đảm bảo yêu cầu tiết kiệm tối đa trong sử dụng kinh phí, cắt giảm các khoản chi chưa thực sự cần thiết, triệt để tiết kiệm các khoản chi thường xuyên, đặc biệt là chi mua sắm công, tổ chức hội nghị, hội thảo, khánh tiết, đi công tác trong nước và nghiên cứu, khảo sát ở nước ngoài, sử dụng xe ô tô công, tiết kiệm điện, xăng dầu …dành nguồn tăng chi đầu tư phát triển và chi các nhiệm vụ cấp bách khác.
– Thực hiện tiết kiệm dự toán chi thường xuyên được giao để tăng chi đầu tư phát triển y tế; chủ động sử dụng nguồn dự phòng ngân sách và các nguồn kinh phí hợp pháp khác của ngân sách địa phương để xử lý các nhiệm vụ chi quan trọng, cấp bách, đột xuất phát sinh ngoài dự toán theo quy định của pháp luật.
– Quản lý và sử dụng tiết kiệm kinh phí hoạt động thường xuyên trong dự toán đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt; đảm bảo sử dụng đúng mục đích, đúng định mức chi tiêu và và chế độ tài chính hiện hành. Quản lý chặt chẽ các khoản thu và nội dung chi từ nguồn thu, không được để ngoài sổ sách kế toán, đồng thời thực hiện chế độ báo cáo tài chính theo đúng quy định hiện hành.
– Các đoàn thể và cá nhân trong trường có trách nhiệm quản lý, sử dụng tài sản, trang thiết bị được Bệnh viện giao đảm bảo đúng mục đích, tiết kiệm và có hiệu quả theo quy định. Phòng Tài chính – Kế toán, phối hợp với phòng Kế hoạch tổng hợp và Điều dưỡng, phòng Tổ chức – Hành chính tham mưu cho Ban Giám đốc chỉ đạo các Khoa, Phòng trong toàn Bệnh viện thực hiện nghiêm túc các quy định của Nhà nước về THTK, CLP; thực hiện quy chế dân chủ trong đơn vị.
– Tăng cường công tác tự kiểm tra tài chính nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của việc sử dụng ngân sách Nhà nước.
b) Tiếp tục đổi mới, nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động đơn vị sự nghiệp công lập theo tinh thần Nghị quyết số 19-NQ/TW ngày 25/10/2017 của Hội nghị lần thứ 6 Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII về tiếp tục đổi mới hệ thống tổ chức và quản lý, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động của các đơn vị sự nghiệp công lập để từng bước giảm dần mức chi hỗ trợ từ ngân sách nhà nước cho các sự nghiệp công lập theo lộ trình và nâng dần mức tự đảm bảo của đơn vị sự nghiệp công lập.
2. Trong quản lý, sử dụng vốn đầu tư công
a) Tất cả các đơn vị cần tiếp tục quán triệt và thực hiện nghiêm các quy định của Luật Đầu tư công số 39/2019/QH14 và các Nghị định hướng dẫn Luật; đi đôi với rà soát, đánh giá toàn diện các quy định về quản lý đầu tư công, xây dựng cơ bản. Tăng cường kiểm tra việc tạm ứng hợp đồng, tạm ứng theo dự toán được cấp có thẩm quyền, kịp thời phát hiện và có biện pháp xử lý việc sử dụng vốn tạm ứng không đúng quy định của chủ đầu tư, nhà thầu, đơn vị cung ứng.
b) Triển khai các biện pháp nâng cao hiệu quả đầu tư công; tiếp tục quán triệt và thực hiện nghiêm các quy định của Luật đầu tư công, Luật xây dựng. Quy định về quản lý đầu tư công, xây dựng cơ bản. Tăng cường công tác theo dõi, kiểm tra, đánh giá đối với 100% kế hoạch, chương trình, dự án đầu tư công được cấp có thẩm quyền phê duyệt theo quy định của Luật đầu tư công và các văn bản hướng dẫn. Tăng cường nâng cao năng lực đấu thầu thiết bị tại bệnh viện.
3. Trong quản lý, sử dụng tài sản công
a) Đẩy nhanh tiến độ rà soát, sắp xếp tại tài sản công, đặc biệt là đối với các cơ sở nhà, đất theo quy định tại Nghị định số 167/2017/NĐ-CP ngày 31/12/2017 của Chính phủ về sắp xếp lại, xử lý tài sản công; Nghị định số 67/2021/NĐ-CP ngày 15/6/2021 của Chính phủ; đảm bảo sử dụng đúng mục đích, tiêu chuẩn, định mức theo quy định và phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ.
b) Tiếp tục rà soát, hoàn thiện đồng bộ hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về quản lý, sử dụng tài sản công.
c) Quản lý chặt chẽ việc sử dụng tài sản công vào mục đích cho thuê, kinh doanh, liên doanh, liên kết theo quy định tại Luật Quản lý, sử dụng tài sản công và văn bản hướng dẫn nhằm phát huy công suất và hiệu quả sử dụng tài sản. Kiên quyết chấm dứt, thu hồi tài sản công sử dụng vào mục đích cho thuê, kinh doanh, liên doanh, liên kết không đúng quy định.
d) Thực hiện mua sắm tài sản, trang thiết bị theo đúng tiêu chuẩn, định mức và chế độ quy định đảm bảo tiết kiệm, hiệu quả, công khai, minh bạch; triển khai đồng bộ, có hiệu quả phương thức mua sắm tập trung, mua sắm qua hệ thống mạng đấu thầu quốc gia và các hình thức mua sắm khác theo quy định của pháp luật về đấu thầu. Hạn chế mua xe ô tô công và trang thiết bị đắt tiền.
đ) Phối hợp thực hiện Đề án kiểm tra tài sản công tại các cơ quan, tổ chức, đơn vị; tài sản kết cấu hạ tầng do Nhà nước đầu tư, quản lý, đảm bảo hoàn thành việc tổng kiểm kê tài sản công trước năm 2025.
4. Tổ chức bộ máy, quản lý, sử dụng lao động, thời gian lao động
a) Thực hiện công khai, dân chủ về tuyển dụng lao động, bổ nhiệm cán bộ, chỉ tuyển thêm lao động, bổ nhiệm cán bộ khi thực sự có nhu cầu. Bố trí nhân sự có năng lực, trình độ chuyên môn đáp ứng yêu cầu công việc nhằm tiết kiệm thời gian cho bệnh viện. Nâng cao hiệu quả hoạt động công vụ, tăng cường kỷ luật công vụ, kỷ cương đối với công chức, viên chức; xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm kỷ luật lao động theo quy định của Pháp luật.. Quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy, tinh giản biên chế, cơ cấu lại đội ngũ công chức, viên chức phải được tiến hành khoa học, khách quan, quan tâm đến quyền và lợi ích của công chức, viên chức, thực hiện tốt chế độ chính sách đối với đối tượng tinh giản biên chế, đảm bảo công khai, dân chủ, ổn định tình hình, không ảnh hưởng đến hoạt động của cơ quan, đơn vị; bảo đảm hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
b) Tổ chức thực hiện có hiệu quả về tinh giản biên chế và cơ cấu lại đội ngũ VC-NLĐ; nâng cao hiệu quả công tác quản lý biên chế giai đoạn 2022-2026 theo Kết luận số 28-KL/TW ngày 21/02/2022 và Kết luận số 40-KL/TW ngày 18/7/2022 của Bộ Chính trị; Kế hoạch số 65-KH/TU ngày 06/12/2022 của Tỉnh ủy Lâm Đồng về quản lý biên chế của hệ thống chính trị tỉnh Lâm Đồng giai đoạn 2022-2026 và Kế hoạch số 100/KH-UBND ngày 04/01/2023 của UBND tỉnh về quản lý biên chế công chức, viên chức của chính quyền địa phương, đơn vị sự nghiệp công lập giai đoạn 2022-2026, với yêu cầu đến năm 2026 phải tinh giản tối thiểu 5% biên chế công chức và tối thiểu 10% biên chế viên chức hưởng lương từ ngân sách nhà nước so với số biên chế được giao năm 2022.
c) Thực hiện quản lý chặt chẽ thời giờ lao động, kiểm tra, giám sát chất lượng và đảm bảo hiệu quả công việc của VC-NLĐ tại các cơ quan, đơn vị. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác chỉ đạo, điều hành và xử lý công việc.
III. GIẢI PHÁP THỰC HIỆN MỤC TIÊU, CHỈ TIÊU TIẾT KIỆM, CHỐNG LÃNG PHÍ
1. Tăng cường công tác chỉ đạo việc thực hành tiết kiệm, chống lãng phí
– Cấp ủy đảng và Lãnh đạo Bệnh viện tăng cường công tác lãnh đạo, chỉ đạo một cách quyết liệt công tác triển khai Kế hoạch thực hiện chương trình THTK, CLP năm 2024; xác định đây là nhiệm vụ quan trọng, xuyên suốt; xây dựng chương trình, kế hoạch thực hành tiết kiệm, chống lãng phí gắn với nhiệm vụ cải cách hành chính, xác định rõ mục tiêu, chỉ tiêu tiết kiệm và yêu cầu chống lãng phí trong phạm vi lĩnh vực, trong cơ quan, tổ chức được giao quản lý; xây dựng các giải pháp để thực hiện nhằm đạt được mục tiêu thực hành tiết kiệm, chống lãng phí. Tăng cường vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu trong việc lãnh, chỉ đạo tổ chức, triển khai thực hành tiết kiệm, chống lãng phí tại cơ quan, đơn vị.
– Bám sát các mục tiêu, yêu cầu của Bộ Tài chính, Bộ Y tế về thực hiện thực hành tiết kiệm chống lãng phí để đưa ra các biện pháp cụ thể hơn, tích cực hơn, từ đó có được những kết quả tiết kiệm kinh phí hiệu quả, tăng nguồn thu cho đơn vị và nâng thu nhập cho VC-NLĐ. Bệnh viện thực hiện nghiêm quy định của pháp luật về đấu thầu và các quy định khác có liên quan trong việc quản lý, sử dụng tài sản công; mua sắm công; đầu tư xây dựng;…
2. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức trong thực hành tiết kiệm, chống lãng phí
a) Đẩy mạnh thông tin, phổ biến pháp luật về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí và các chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước có liên quan đến thực hành tiết kiệm, chống lãng phí cho toàn thể VC-NLĐ, quán triệt, học tập; đồng thời, kết hợp với các đợt thi đua, phát động phong trào phấn đấu thực hiện tốt tiết kiệm, chống lãng phí và thực hiện nhiệm vụ chuyên môn phù hợp với tình hình thực tế tại đơn vị.
b) Tổ chức tuyên truyền, phổ biến Luật thực hành tiết kiệm, chống lãng phí cho bệnh nhân và người nhà bệnh nhân đến khám, điều trị bệnh tại Bệnh viện qua các hình thức: loa phát thanh, văn bản treo tại các bảng thông tin trong bệnh viện, đăng tải website Bệnh viện kế hoạch tuyên truyền thực hành tiết kiệm chống lãng phí của Bệnh viện.
c) Hàng tháng, tổ chức quán triệt công tác thực hành tiết kiệm, chống lãng phí kết họp trong cuộc họp giao ban lãnh đạo các Khoa, Phòng toàn viện. Kịp thời biểu dương, khen thưởng những gương điển hình THTK, CLP; bảo vệ người cung cấp thông tin chống lãng phí; chú trọng tăng cường vai trò, trách nhiệm của người đứng đầu trong việc lãnh đạo chỉ đạo tổ chức , triển khai THTK, CLP tại Bệnh viện.
3. Tăng cường công tác chỉ đạo, điều hành, tổ chức thực hiện trên các lĩnh vực thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong đó tập trung vào các nội dung sau
a) Về quản lý ngân sách nhà nước
– Tổ chức điều hành dự toán ngân sách nhà nước chủ động, chặt chẽ, bảo đảm kỷ cương, kỷ luật tài chính, ngân sách. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát và công khai minh bạch việc sử dụng kinh phí chi thường xuyên của ngân sách nhà nước, nhất là đối với các lĩnh vực dễ phát sinh thất thoát, lãng phí.
– Thực hiện có hiệu quả Nghị định số 60/2021/NĐ-CP ngày 21/6/2021 của Chính phủ quy định cơ chế tự chủ của đơn vị sự nghiệp công lập. Đổi mới hệ thống tổ chức, quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động để tinh gọn đầu mối, khắc phục chồng chéo, dàn trải và trùng lắp về chức năng, nhiệm vụ của các đơn vị sự nghiệp công lập, góp phần nâng cao chất lượng hoạt động cung ứng các dịch vụ sự nghiệp công, đáp ứng yêu cầu của xã hội.
b) Về quản lý, sử dụng tài sản công
– Tiếp tục thực hiện hiện đại hóa công tác quản lý tài sản công, thực hiện xây dựng Cơ sở dữ liệu thành phần để kết nối vào Cơ sở dữ liệu quốc gia về tài sản công để từng bước cập nhật, quản lý thông tin của các loại tài sản công theo quy định của Luật Quản lý, sử dụng tài sản công.
– Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc quản lý, sử dụng tài sản công tại các cơ quan, tổ chức, đơn vị; kiểm điểm trách nhiệm, xử lý nghiêm theo quy định của pháp luật liên quan đối với các tổ chức, cá nhân thuộc thẩm quyền quản lý có hành vi vi phạm.
c) Về quản lý lao động, thời gian lao động
– Khẩn trương xây dựng, trình phê duyệt danh mục vị trí việc làm và cơ cấu ngạch công chức theo Nghị định số 62/2020/NĐ-CP ngày 01/6/2020 của Chính phủ, vị trí việc làm viên chức theo Nghị định số 106/2020/NĐ-CP ngày 10/9/2020 của Chính phủ làm căn cứ cho việc quản lý, sử dụng công chức, viên chức, thời gian làm việc hiệu quả và làm cơ sở để thực hiện cải cách tiền lương.
– Thực hiện công khai, dân chủ về tuyển dụng lao động, bổ nhiệm cán bộ, chỉ tuyển thêm lao động, bổ nhiệm cán bộ khi thực sự có nhu cầu. Bố trí nhân sự có năng lực, trình độ chuyên môn đáp ứng yêu cầu công việc nhằm tiết kiệm thời gian cho bệnh viện. Nâng cao hiệu quả hoạt động công vụ, tăng cường kỷ luật công vụ, kỷ cương đối với VC-NLĐ; xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm kỷ luật lao động theo quy định của Pháp luật.
– Đổi mới mạnh mẽ quy trình, phương thức và thực hiện công khai, minh bạch, dân chủ trong quy hoạch, đề bạt, bổ nhiệm, luân chuyển và tuyển dụng, sử dụng, quản lý VC-NLĐ để thu hút được người có năng lực, trình độ, nâng cao chất lượng đội ngũ VC-NLĐ và giảm khiếu nại, tố cáo liên quan đến công tác, làm việc.
4. Tăng cường thanh tra kiểm tra, giám sát, xử lý nghiêm các vi phạm quy định về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí
Đẩy mạnh công tác kiểm tra, giám sát việc xây dựng và thực hiện Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; kiểm tra việc thực hiện các quy định của pháp luật về các lĩnh vực liên quan đến thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
– Phòng Tổ chức Hành chính: là bộ phận thường trực giúp việc cho Ban Chỉ đạo TKTK,CLP của Bệnh viện, có trách nhiệm theo dõi và tổng hợp kết quả thực hiện, mức độ hoàn thành kế hoạch của từng khoa phòng. Tham mưu cho Lãnh đạo trong việc thực hiện các quy định về kê khai, minh bạch tài sản thu nhập; việc thực hiện công khai minh bạch trong công tác cán bộ; việc biểu dương, khen thưởng các tổ chức, cá nhân có thành tích trong công tác THTK,CLP; việc xử lý trách nhiệm người đứng đầu nếu để xảy ra hành vi lãng phí; việc chuyển đổi vị trí công tác đối với viên chức năm 2024 theo quy định; công tác cải cách hành chính; thực hiện đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính gắn với yêu cầu THTK,CLP. Thường xuyên kiểm tra việc sử dụng điện, nước tại tất cả các Khoa, Phòng trong toàn bệnh viện. Phối hợp với phòng Kế Hoạch tổng hợp và Điều dưỡng có trách nhiệm kiểm tra về chuyên môn như theo dõi lịch công tác, họp, giảng dạy, tập huấn đào tạo chuyên môn được tổ chức tại hội trường bệnh viện.
– Phòng Tài chính Kế toán: Có trách nhiệm tăng cường công tác quản lý chi tiêu tài chính, sử dụng tài sản công đảm bảo đúng mục đích hiệu quả, tiết kiệm. Chú trọng thực hiện công khai việc sử dụng ngân sách nhà nước và các nguồn tài chính được giao, công khai mức thu viện phí theo quy định của Bộ Y tế và UBND tỉnh, …thực hiện công khai tại Website của Bệnh viện. Công khai các nội dung thuộc diện phải công khai theo quy định như nguồn ngân sách được cấp hàng năm, chi đầu tư mua sắm, xây dựng, sửa chữa, chi đào tạo, đề tài nghiên cứu khoa học, chi thường xuyên, lương, thưởng, chế độ trực, độc hại, phục ấp ưu đãi..
– Phòng Kế hoạch tổng hợp và Điều dưỡng: Rà soát, đánh giá việc thực hiện các quy định của pháp luật về THTK,CLP của đơn vị, Tổ chức kiểm tra định kỳ và đột xuất việc chấp hành các quy định về THTK, CLP để kịp thời phát hiện và ngăn ngừa để có thể nhanh chóng cảnh báo, ngăn chặn có hiệu quả ngay từ đầu tránh thất thoát tài sản Nhà nước: mua sắm, sửa chữa trang thiết bị máy móc y tế, vật tư tiêu hao…
– Thanh tra của Thủ trưởng: xây dựng và thực hiện kế hoạch thanh tra thực hiện các quy định pháp luật về THTK,CLP; kiên quyết đề xuất xử lý các hành vi lãng phí; giải quyết khiếu nại, tố cáo theo đúng quy định của pháp luật.
– Trưởng các khoa phòng và các tổ chức đoàn thể:
+ Đưa nội dung THTK, CLP vào kế hoạch tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật hằng năm của khoa, phòng mình, thực hiện tốt vai trò giám sát, kiểm tra các hoạt động tại đơn vị, coi trọng việc thực hiện các quy định của pháp luật về THTK,CLP.
+ Chỉ đạo thực hiện công tác cải cách hành chính theo đúng yêu cầu; đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính gắn với yêu cầu THTK,CLP trong các lĩnh vực dễ phát sinh tiêu cực; thực hiện tự kiểm tra, chấn chỉnh kỷ cương trong thực hiện nhiệm vụ.
+ Chỉ đạo thực hiện nghiêm túc các quy định về công khai, minh bạch trong các lĩnh vực; việc thực hiện các quy định về chế độ, định mức, tiêu chuẩn.
+ Củng cố, hoàn thiện và nâng cao năng lực đội ngũ Thanh tra của Thủ trưởng, phối hợp chặt chẽ với Ban Thanh tra Nhân dân tăng cường theo dõi, giám sát việc triển khai thực hiện kế hoạch THTK, CLP trong Bệnh viện do mình quản lý, phụ trách.
1. Căn cứ Chương trình về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí của Sở Y tế Lâm Đồng năm 2024, Phòng TCHC tham mưu xây dựng Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2024 của đơn vị.
2. Căn cứ Kế hoạch này, yêu cầu các khoa phòng nghiêm túc thực hiện, cụ cụ thế hóa chỉ tiêu thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2024 tại khoa phòng thuộc lĩnh vực phụ trách, tập trung chỉ đạo quyết liệt, tạo chuyển biến về thực hành tiết kiệm, chống lãng phí tại khoa phòng.
3. Giao Phòng Tài chính Kế toán thực hiện báo cáo kết quả thực hiện Chương trình hành động thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2024 (theo quy định tại Thông tư số 188/2014/TT-BTC ngày 10/12/2014 của Bộ Tài Chính) của đơn vị, gửi Sở Y tế (qua phòng Kế hoạch – Tài chính) theo định kỳ hàng năm (gửi trước ngày 05 tháng 01) và Báo cáo kết quả tự chấm điểm theo các tiêu chí đánh giá thực hành tiết kiệm, chống lãng phí trong chi thường xuyên theo quy định tại Thông tư số 129/2017/TT-BTC ngày 04/12/2017 của Bộ Tài chính.
4. Giao Phòng Kế hoạch tổng hợp và điều dưỡng để thực hiện đăng tải công khai kế hoạch thực hiện Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2024 trên Trang thông tin điện tử của Bệnh viện.
5. Thanh tra của Thủ trưởng phối hợp với phòng Tài chính Kế toán tiến hành thanh tra, kiểm tra việc triển khai, thực hiện Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí của Bệnh viện; trong đó, chú trọng thanh tra, kiểm tra việc thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp và chỉ tiêu tiết kiệm đã đề ra trong Chương trình; xử lý, đề xuất với Lãnh đạo xử lý trách nhiệm các khoa phòng không thực hiện hoặc thực hiện không nghiêm Chương trình thực hành tiết kiệm, chống lãng phí năm 2023.
6. Giao trưởng các khoa phòng tự kiểm tra tại bộ phận phụ trách và đôn đốc thực hiện công tác này thường xuyên.
Thủ trưởng đơn vị và trưởng các khoa phòng chịu trách nhiệm của người đứng đầu khi để xảy ra lãng phí tại Bệnh viện và khoa phòng mình; có trách nhiệm trong việc thực hiện kiểm tra, kịp thời làm rõ lãng phí khi có thông tin phát hiện để xử lý nghiêm đối với các khoa phòng, cá nhân trong phạm vi quản lý có hành vi lãng phí.
Trong quá trình thực hiện nếu có khó khăn, vướng mắc đề nghị các khoa phòng kiến nghị về Phòng TCHC để tổng hợp và báo cáo Lãnh đạo xử lý, giải quyết kịp thời./.
Một số bài viết khác:
Yêu Cầu Báo Giá Công Trình Xây Dựng
Báo Giá Công Trình Xây Dựng
Yêu cầu báo giá dịch vụ sửa chữa bảng điều khiển tủ an toàn sinh học cấp II; sửa chữa điện trở, thay thế nhiệt kế cho tủ sấy tại khoa cận lâm sàng bệnh viện Nhi tỉnh Lâm Đồng
YÊU CẦU BÁO GIÁ SỬA CHỮA HỆ THỐNG NƯỚC PCCC
YÊU CẦU BÁO GIÁ THI CÔNG HÀNG RÀO LƯỚI B40
Yêu cầu báo giá dịch vụ “Vận hành kết hợp và kiểm soát chất lượng nước thải của hệ thống xử lý nước thải công suất 100 m3/ngày đêm năm 2025 của bệnh viện Nhi tỉnh Lâm Đồng”